寧波奔野重工股份有限公司自5月份在各科室、車間開展學(xué)習(xí)活動以來，“讀好一本書”、“悟懂一個理”的氛圍正井然有序，蔚然成風(fēng)地進(jìn)行。

　　隨著公司戰(zhàn)略性發(fā)展上了新臺階，進(jìn)入新軌道，內(nèi)部各類規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化要求就需要通過學(xué)習(xí)來統(tǒng)一思想和工作標(biāo)準(zhǔn)，才能夠上下同心，步調(diào)一致。

　　為有效開展學(xué)習(xí)活動，公司不遺余力地在培訓(xùn)材料方面投入了大量的人力、財力和精力，精心編制了《奔野員工手冊》、《奔野工作標(biāo)準(zhǔn)手冊［6S標(biāo)準(zhǔn)］》、《奔野工作標(biāo)準(zhǔn)手冊［質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)］》作為統(tǒng)一的學(xué)習(xí)教材，也便于管理人員因材施教，從而達(dá)到在思想認(rèn)識上的統(tǒng)一，實現(xiàn)認(rèn)真讀好“書”的初衷，去悟懂書中制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、責(zé)任這個“理”。公司還制定了每周不少于二次的學(xué)習(xí)計劃，明確了目標(biāo)任務(wù)和獎懲細(xì)則，做到準(zhǔn)備充分、有的放矢、重點突出，確保學(xué)習(xí)工作落到實處、取得實效。

　　生產(chǎn)副總丁興燦有感而發(fā)地說：“通過學(xué)習(xí)讓我們更加明確了自己的職責(zé)和要求，充分調(diào)動起工作主動性，進(jìn)一步去做好當(dāng)前的工作。”

　　管理部經(jīng)理楊凱娜在談到參加學(xué)習(xí)的感想時說：“通過《員工手冊》學(xué)習(xí)深刻地感悟到這是員工了解奔野體制、文化、制度最直接的載體。最重要的是它表明了奔野的制度文化，告知了員工的行為準(zhǔn)則?，F(xiàn)在重溫學(xué)習(xí)，就會處處從企業(yè)的角度出發(fā)去考慮問題，感覺受益匪淺。”

　　部裝車間員工李偉：“學(xué)習(xí)是一件好事，做為老員工通過學(xué)習(xí)讓我更清楚和了解到公司的制度和要求，也是促進(jìn)我干好工作的動力。”

　　各部門利用工余之際開展學(xué)習(xí)活動以來，全體員工積極響應(yīng)，認(rèn)真參與。在學(xué)習(xí)過程也讓員工明白了只有學(xué)習(xí)才能統(tǒng)一思想、要求和目標(biāo)，才能有效地完成公司所交給的任務(wù)，去實現(xiàn)公司戰(zhàn)略性發(fā)展，才能更好地實現(xiàn)在奔野的平臺上展示出自我價值，增進(jìn)了員工對企業(yè)的高度認(rèn)同感、歸屬感。

　　執(zhí)于一念，深耕一域，時間累積，必有所成。隨著學(xué)習(xí)教育工作的持續(xù)深入開展，必將促進(jìn)奔野人去自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，不斷增強使命感和責(zé)任感，繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和不懈銳氣，在公司決策層的正確部署下，為奔野再譜嶄新篇章和不斷跨越發(fā)展做好充分準(zhǔn)備！